【博海资产】学习研讨会
2019-10-29 00:00:00 来源： 点击：1199 喜欢：0
2019年10月29日，博海公司邀请内蒙古自治区国资委吴主任；初刻教育集团讲师王成龙先生为商务部员工进行集体培训。
2019年10月29日，内蒙古自治区国资委吴主任莅临公司为商务部员工做了一场题为《大背景之下如何做好不良资产处置及博海模式的优势地位》的研讨会。
博海公司全体员工热烈欢迎吴主任的到来，认真聆听了此次研讨会。
吴主任对当下不良资产行业精确剖析，无论是在国家政策引导、市场竞争状态还是业务开展模式巨变的大环境下，特色化、专业化以及投行化将会成为本轮不良资产风口下企业竞争的核心焦点。
中国经济经过几十年的高速发展已经累积了相当规模的不良资产，现在我国经济正处在高速增长阶段向高质量增长阶段的过渡时期。经历10年沉寂的不良资产投资行业，相比前两轮大的发展周期，已经呈现出较为明显的变化：
一是国家政策层面的支持力度有所增大，不良资产运营机构成为供给侧结构性改革的生力军，从资源整合、产能出清、资金配置、行业引导等方面起到了更加积极的作用；
二是市场参与主体数量急剧增长，各路资金疯狂涌入，已由原来的四大AMC为主转向4+2+N的局面。据不完全统计，我国现有参与不良资产业务的主体在2000家左右，进一步加剧了行业的竞争，但终将由市场去验证甄别，最终优胜劣汰，适者生存；
三是处置手段从单一化向综合化转变，更加考验运营团队的专业化程度和资源盘整能力，原有的打折、打包、打官司的“三打”理念已经不能适应现有市场状态，受资产价格、资金成本、退出节点等因素的制约，大概率会出现无法退出而导致亏损的局面，要更多地借助投行思维，盘整资金、技术、信息、人力、品牌等资源通过债务重组、资产重组等模式，修复、提升资产价值，获得理想收益；
四是较之于前两轮行业周期，司法环境对于不良资产业务的发展更加有利。
此次研讨会公司还请到初刻教育集团的王成龙老师，王老师对博海资产的团队建设提出了整体规划意见。
王老师讲述：一个优秀的团队应该拥有的特点：
一、优秀的团队应是相互成就。只有懂得付出，才会得到的更多。
二、优秀的团队一定拥有提出问题、解决问题的能力。提出问题是水平，解决问题是能力；问题是什么?是工作中需要解决的矛盾。工作中的矛盾是客观存在的,所以问题也客观存在。问题之所以称其为问题,是因为它永远不会自动消失。你不去解决它,它就会持续不断地给工作带来负能量。解决存在的问题,一方面要看能力的大小;另外一个非常重要的因素是对待问题的心态。成功者与失败者主要差别之一,就在于他们对待和解决问题的心态迥然不同。世界上没有解决不了的问题,只有不想解决问题的人。一定要敢于负责、勇于担当、主动积极地解决问题。
三、一个优秀的团队，“我是一切的根源”，要想改变一切，首先要改变自己！
一个不会游泳的人，老换游泳池是不能解决问题的；
一个不会做事的人，老换工作是解决不了自己的能力的；
一个不懂经营爱情的人，老换男女朋友是解决不了问题的；
一个不懂经营家庭的人，怎么换爱人都解决不了问题；
一个不懂职场伦理的人，绝对不会持续成功；
所有的一切学习是改变自己的根本，一个拥有学习力的团队也必将走的更远。
